Le SLCamp commencera à partir de 18h00 sur la sim île-de-France dont voici le SLurl. Pour d’autres d’informations sur l’événement nous vous invitons à vous rendre sur les blogs de Mascottus Phlox, Pierre-Olivier Carles, Daneel Ariantho, et de consulter l’événement Facebook posté par Philippe Couzon.

SL Metalab, Paris IleDeFrance

D’ici là, vous pouvez toujours découvrir ou retourner sur le premier Etat virtuel francophone de Second Life Liberta, et flâner sur les terres de Community Chest. Enfin, le BarCamp peut à nouveau compter sur nos réseaux d’affichage Webia pour promouvoir l’événement.

PS : BarCamp in SL les 24 et 25 janvier à partir de 18h00. Inscrivez-vous dès maintenant sur le site BarCamp.

Les discussions furent passionnantes autour de chaque cas présenté et devraient donner lieu à un ouvrage dans les mois qui viennent.

Les résultats seront donnés en direct du TEC-Paris le 5 juin prochain de 11H30 à 12H30 lors d’une conférence de presse avec couverture TV. »

Vous en serez d’avantage sur le site Prix Intraverse !

–Et toutes les photos de l’événement sur Community Chest Flickr ou chez Stéphane Desnault–

Robert Vinet (R.V) : Commençons. Notre après-midi se divisera en deux parties : une première heure, approximativement , où j’aborderai un certain nombre de sujets avec Philip puis nous prendrons des questions de la salle.
Pour commencer, j’aimerais remercier Mr Rosedale d’être présent avec nous : »Thank you Mr Chairman to be there! »
Comme vous le savez, Philip n’est plus le Président de Linden Lab, c’est le Chairman. Il nous donnera certainement sa vision sur le changement de poste qu’il vient d’effectuer.
La discussion s’articulera en trois parties :
1. L’entreprise : Linden Lab aujourd’hui : des questions et réponses sur la société qui nous écrit, nous facture, nous rend mécontent, essaie de nous aider …,
2. Second Life : la plate-forme
3. Vision / prospective : le futur de Second Life et du développement de l’internet 3d.

Le tout suivi de questions de la salle.

Philip Rosedale (P.R) : quand j’étais au collège, la première langue que j’ai tenté d’apprendre était le français. Il s’avère que j’étais définitivement meilleur en langages de programmations …Donc, aujourd’hui, nous parlerons en anglais. Tout d’abord, merci beaucoup, je suis très content d’être ici. J’ai parfois l’occasion de me déplacer, de rencontrer des gens et de parler de Second Life. C’est toujours intéressant. Et, vous représentez, certainement, le groupe d’utilisateurs le plus nombreux que j’ai rencontré. Donc, merci à tous d’être présent !

Partie I: Linden Lab : la société

R.V : Linden Lab aujourd’hui. Pourriez vous nous parler de la structure de l’entreprise ? combien d’employés y a-t-il ? que font-ils ? Parce que pour beaucoup d’entre nous, ce n’est qu’un nom : Linden …

P.R: Linden Lab a été créé en 1999 et il n’y avait, à l’époque, qu’une seule personne. Le premier employé a été Andrew Linden, ingénieur informaticien, comme moi qui ait, préalablement fait des études en mathématiques et en physique. Aujourd’hui, Linden Lab, c’est 250 employés répartis dans 5 bureaux – le plus important à San Francisco – mais aussi à Boston, Seattle, Davis (dans la Silicon Valley) ainsi qu’un petit bureau à Brighton en Grande-Bretagne.

Linden Lab se répartit principalement en 2 grandes équipes :

1. Ingénierie, Développement et Exploitation : cela représente, à peu près 160 personnes qui développent et exploitent la Grid. Une équipe spécialisée de 20 personnes sont responsables de l’Exploitation dont la moitié, 10 personnes, sont en charge 24h/24 et 7jours/7 de veiller au bon fonctionnement de Second Life. Les autres membres de cette équipe est un mélange d’informaticien, de responsables qualités et de gestionnaire de programme, etc.
2. Customer support : l’équipe des Concierge qui représente une vingtaine de personnes.

Enfin, le reste de l’équipe qu’on appelle les « Overhead » sont le marketing, les RP (1 personne …), etc. Robin Harper que certains d’entre vous connaissent, travaille dans cette équipe au marketing. Et quelques autres groupes de personnes qui complètent l’entreprise.
Nous sommes profitables, ce que la plupart d’entre vous savez, nous sommes « self sustaining », nous ne cherchons pas d’investisseurs externes.
Nous essayons de recruter de nouveaux talents mais pas aussi rapidement que nous le voudrions, Second Life demeurant encore un mystère pour beaucoup de gens.

R.V: Et qu’en est-il de la Grid, conçue pour être opérationnelle 7 jours sur 7 et 24 h sur 24 ? ? Pourriez vous nous parler de la structure technique qui la sous tend ?

P.R: En ce qui concerne l’architecture technique de Second Life, à chaque île correspond un serveur, une CPU ; nous en avons aujourd’hui 18 000 dans trois lieux physiques différents aux Etats-Unis : San Francisco, Dallas et Phoenix. Au maximum actuel de son débit, vers 14h00 (SL time) principalement lors de l’arrivée des européens, cela représente 65 000 personnes en ligne, 10 gigabits / seconde de trafic réseau. Ces serveurs doivent pouvoir être mis à jour très rapidement et cela représente beaucoup de travail. La Grid est opérationnelle tous les jours 24h / 24.

R.V. : Ces serveurs se trouvent, donc, dans trois endroits différents. Ces serveurs gèrent des îles différentes, des natures de données différentes ?

PR: Oui, ils représentent des zones géographiques différentes. La plupart sont à San Francisco (les services centraux) qui gèrent, aussi, les connexions (login), les transactions monétaires, etc. Nous avons construit SL autour de la notion de machines de simulations, en se préoccupant de natures d’objets auquel personne ne croyait. L’architecture de Second Life est principalement issue de notre préoccupation initiale : simuler la réalité du monde. Construire un monde virtuel représentait un rêve et cela a été un combat de survivre pour notre projet et d’y amener des investisseurs au début. L’année dernière, soudain nous avons connu le succès. Nous n’avons pas construit le monde aussi bien que nous l’aurions souhaité. En conséquence, certaines des solutions que nous avons dû trouver ont été réalisé rapidement et approximativement. Aujourd’hui, le parc d’ordinateurs sur lequel fonctionne Second Life est sain.

R.V: Vous nous avez dit que Linden Lab gagnait de l’argent. Dans cette salle ne sont présentes que des personnes qui vous donnent de l’argent. Quel est votre modèle économique aujourd’hui ?

P.R: Oui, Linden Lab gagne de l’argent. Nos sources de revenus principales proviennent des comptes Premium, de la création de nouvelles îles et de la gestion de l’économie, entre autres par l’émission de L$ pour accompagner la croissance de l’économie.

RV: Vous avez aujourd’hui des partenaires importants comme IBM et quelques autres. Vous avez, donc, des « amis ». Mais comment choisissez-vous vos « amis » et pourquoi ?

PR: Oui, nous commençons à avoir d’importants partenaire mais notre priorité est de construire des partenariats autour de la technologie et du savoir-faire et pas des partenariats autour du contenu qui nous amènerait dans une situation de concurrence indue. Notre partenaire principal est IBM qui installe la Grid sur ses propres serveurs. En fait, tous nos partenariats sont des partenariats technologiques.

R.V : Vous êtes depuis récemment à la recherche d’un nouveau CEO. Quel est votre nouveau rôle aujourd’hui car ce n’est pas très bien compris dans les pays européens ? Quel sera le rôle du nouveau CEO ? Et comment voyez vous cette complémentarité dans le fonctionnement et le développement de la société ?

P.R: Je comprends. Je suis un ingénieur de formation, diplômé en physique et ma formation première est le génie physique ; mes meilleures compétences concernent le design, la technologie et la stratégie de développement technique. Maintenant que Linden Lab a connu une croissance phénoménale, gérer l’entreprise est devenu un challenge de plus en plus important et je ne crois pas avoir les meilleurs talents pour la gérer au quotidien.
Mon souhait était de trouver quelqu’un de neuf pour faire cette partie du travail que j’ai toujours faite. Il est, en effet, peu commun d’annoncer que l’on recherche un nouveau CEO avant de l’avoir embauché. Mais nous voulions vraiment que la bonne personne vienne à nous. Mark Kingdon m’a appelé et nous l’avons embauché comme nouveau CEO. Il sera responsable du leadership quotidien de l’entreprise. En d’autres mots, il fédérera l’équipe autour de lui.

RV: Et vous, quel sera votre nouveau rôle ? Serons nous toujours capable de vous « tenir responsable de tout » comme vous avez aimé le mettre sur le profil de votre avatar dans Second Life ?

PR: Je ne vais pas être du tout un nouveau retraité. En ce qui concerne ma nouvelle fonction, je serai le « Chairman of the Board » avec une responsabilité sur les investissements, etc. et je travaillerai, évidemment, de manière permanente avec Mark. Je ne pars pas du tout mais veux me concentrer plus sur le produit, sur le fonctionnement de Second Life et comment le rendre plus facile à utiliser ou rendre sa croissance et son développement plus aisée.

Partie II : Second Life : la plate forme

R.V: Second Life est, donc, une plate-forme qui fonctionne en continu. Nous allons maintenant vous poser des questions sur ce sujet. Il y a près de 12 mois, Linden Lab a décidé de rendre « open source » la partie client du logiciel. Pour vous, est-ce un succès ou un échec ? Qu’est ce que cela a apporté ? Est ce une approche en laquelle vous croyez réellement ?

P.R: En ce qui concerne l’Open Source, je crois que c’est un énorme succès. Mais nous avons encore besoin de plus de gens pour gérer de bon projets en open source : programmes, code, formulaires, etc. L’implantation de Second Life sur des téléphones mobiles a été construit sur cette base d’open source et je crois beaucoup à cette approche open source parce que nous voulons construire un nouvel environnement qui sera plus grand que le web actuel. Il n’existe aucune autre façon d’atteindre cet objectif que d’avoir une politique de développement fondé sur les principes de l’open source.

R.V: Quelles sont vos intentions en ce qui concerne les parties du logiciel qui sont encore des « logiciels propriétaires » ? Envisagez vous de les remplacer par des équivalents « open source » ?

P.R: Nous adorerions pouvoir le faire et nous essayons d’être le plus open source possible. Nous remplacerons les solutions propriétaires par des solutions open source si celles-ci sont meilleures. Il ne serait pas responsable de produire un logiciel moins bon sous prétexte d’être open source…Mais nous manquons de ressource humaines actuellement pour faire tout ce travail.
Par exemple, nous sommes prêt à utiliser Mono pour que plusieurs langages de scripting et pas nécessairement LSL puissent être utilisés. Cela rendra Second Life plus performant.

RV: Qu’en est-il des projets visant à rendre l’utilisation de la partie client de Second Life plus facile ? Vous avez le projet Dazzle, je crois ?

PR: Dazzle aide les primo arrivants. Il aide les nouveaux utilisateurs en rendant le logiciel plus professionnel. Nous avons, dans ce cadre, plusieurs priorités : rendre plus facile le téléchargement de la partie client de Second Life, trouver plus facilement la « bonne » façon de marcher, de mettre des vêtements, de trouver des choses, d’interagir avec les autres avatars …Nous avons encore beaucoup de travail pour parvenir à ce que la majorité des nouveaux utilisateurs aient envie de rester dans Second Life …

R.V: Il y a quelques mois de cela, au SLCC, je vous ai entendu déclarer que Linden Lab ne voyait pas la maturité de Second Life avant trois ans ? Ne craignez vous pas qu’en fournissant une version « inachevée » de Second Life, cela n’éloigne certains des nouveaux utilisateurs ?

P.R: Je crois que nous avons la bonne stratégie et qu’il fallait publier la version que nous avions au début et créer l’expérience par petites touches. L’expérience Second Life change en permanence et, on peut dire que probablement que Second Life ne sera pas terminé avant une dizaine d’années. Mais le plus important si on doit se souvenir de nous comme d’une société est d’être celle qui l’a fait tôt, avant les autres. Les mondes virtuels sont inévitables. Ils existent dans la science fiction depuis une vingtaine d’années.

Après l’introduction de la voix dans Second Life l’an dernier, notre projet le plus important est l’implantation du « HTML-on-a-prim ». Et après, nous développons toutes sortes de nouveautés, par exemlpe, l’utilisation du Space Navigator est super pour se déplacer, bouger la caméra … L’utilisation de caméra 3D, comme le montre Mitch Kapor, pour faire bouger son avatar de manière synchrone aux mouvements de notre corps est très intéressante. Mais certains problèmes comme le mouvement des lèvres des avatars pendant qu’ils parlent demeurent éminemment complexes.

R.V: Quels sont vos plans concernant l’architecture de la Grid ? Qu’en est-il d’une possible décentralisation ? Quelle est votre sentiment sur l’implantation de Second Life dans une architecture de type peer-to-peer ?

P.R: Notre responsabilité comme société est d’anticiper la charge et le développement des serveur Second Life. Dans les 5 à 10 ans, leur nombre sera considérable, bien plus important que le nombre de serveurs qu’une société comme nous pourra gérer. Pour bien fonctionner, Second Life devra disposer de serveurs bien distribués et les problématiques d’accès distant et d’interconnexion devront avoir été résolues. Ceci est une étape de développement très importante.

Second Life se généralise et devient plus solide : la répartition de nos serveurs dans plusieurs lieux physiques en est un exemple. Nous voulons utiliser le même type de technologie pour déployer de nouveaux serveurs. De ce point de vue le déploiement de serveurs par IBM derrière leur firewall est une expérience pilote qui devra se généraliser.

En ce qui concerne des approches peer-to-peer dans lesquelles on utiliserait des clients interconnectés pour produire une visualisation du monde virtuel, il s’agit d’un problème très, très complexe. Des questions telles que la sécurité sont peut être insolubles. Je n’ai pas de plan à court terme pour travailler dans cette direction. D’ailleurs, je ne sais même pas si des solutions existeront un jour pour ces problèmes. Mais nous sommes évidemment prêt à implanter ces solutions si elles devaient voir le jour! Quelques approches existent comme l’architecture de Croquet, mais tout doit être basé sur un modèle de confiance entre les pairs et c’est éminemment complexe.

R.V: En ce qui concerne la politique commerciale de Second Life, avez vous des projets nouveaux qui pourraient impacter les résidents ? Par exemple, les objectifs du projet « Travaux Publics et Revitalisation du Mainland » semble particulièrement obscurs …

P.R: C’est tout simple. Une personne de Linden Lab voulait travailler sur ce type de projet. Et notre idée demeurant de faciliter les échanges entre les résidents, nous faisons certaines de ces expériences sur le Mainland.

RV: Le prix des sims, le prix d’accès à Second Life suit une courbe plutôt erratique. Quelle est votre ligne de conduite sur ce sujet ? Que couvrent financièrement ces coûts ?

PR: Avec le prix actuel d’installation des sims, nous faisons une marge financière tout à fait raisonnable. Quand nous permettrons aux gens d’interconnecter leurs serveurs avec les nôtres, ils pourront à leur tour fixer leurs coûts d’accès. Malheureusement comme l’installation de nouvelles îles requiert de nouveaux serveurs, nous devons fixer un prix d’installation. Et nous ne pouvons évidemment pas complètement prévoir leur prix qui est lié à l’évolution du marché du matériel informatique. Dans ce domaine, plus de concurrence devrait apporter du bon.

R.V: Pouvez vous nous parler un peu du « Second Life Brand Centre », qui est un nouvel aspect de votre politique commerciale mais qui apporte plusieurs contraintes, entre autres sur les conventions de nommage…Cet annonce a suscité beaucoup de commentaires…Et nous partageons tous une certaine perception sur la brutalité de certaines annonces faites par Linden Lab, par exemple les annonces du dimanche soir …

P.R: L’explication la plus simple est que nous tentons de gérer Second Life comme un bien public (comme Wikipedia). Même dans les cas de Second Life ou Wikipedia, existent encore une marque et un nom et ceci devient une question compliquée.Parce que pour le bien de chacun, il n’est pas possible de définir l’administration d’une marque comme Second Life comme étant une marque dont 10 millions de personnes sont propriétaires. Je ne connais aucune organisation qui pourrait raisonnablement réfléchir de cette manière. Qu’auriez vous fait ? Faire voter les gens ?

RV: Ce que vous dites est tout à fait raisonnable, bien sûr. Second Life doit défendre sa marque. Cependant, nous observons que des changements sont apparus dans votre approche …

P.R.: Une fois de plus, je vous rappelle que nous avons une équipe marketing et RP de petite taille. Nous sommes une société de technologie. Nous n’avons certainement pas passé le temps suffisant historiquement à nous poser les questions de ce qu’il fallait faire sur l’utilisation de notre nom et de la marque Second Life… Au fur et à mesure du recrutement de nouveaux talents, nous essayons d’apprendre et de devenir plus intelligents et avons à traiter ces questions qui avaient été laissées pour compte. Au fur et à mesure de la croissance de la communauté des Second Life, ces questions peuvent devenir problématiques. Au fond, nous souhaitons protéger cette marque de la manière la plus minimaliste possible. Le challenge que nous nous sommes posé est de gérer cette marque à l’intérieur des contraintes posées par le Brand Center. Je ne crois pas que nous ayons fait des règles particulièrement strictes.

R.V: Je vous sais particulièrement fan d’indices de mesure de performances. Continuez vous à développer des indices pour la mesure d’un meilleur service ? Des choses qui ne soient pas que des chiffres mais la vérité derrière ces chiffres ?

P.R: De mon point de vue, les statistiques les plus importantes concernent l’uptime, le crash rate et le framerate : ils permettent de mesurer le bon niveau de fonctionnement de Second Life. Depuis le SLCC, nous publions tous ces indices et ils nous semblent particulièrement adaptés et nous continuons à ajouter de nouveaux instruments de mesure. Je crois que nous faisons plutôt un bon travail de mesure de nos performances.

Évidemment, je dois devant vous m’excuser car du point de vue de la performance, nous avons eu un mois d’avril particulièrement exécrable : entre autres, une panne réseau massive bizarre dans sa façon d’arriver mais au fond sans surprise. Nous avons eu plusieurs interruptions de service, entre autre dues à des pannes de switch haute capacité chez notre FAI. Le diagnostic de ces pannes a parfois été plus long qu’ attendu, notre communication a pu être déficiente et le switch mis hors service. Ce fut complexe d’avoir à convaincre notre FAI que la panne venait de chez lui. C’est cependant un cas presque unique. Et une seconde malheureuse chose est arrivé ce mois ci : la base de données centrale. La mise jour de sa configuration a entraîné un grand nombre de problèmes inattendus. Veuillez, à nouveau, accepter toutes mes excuses. Mais l’environnement logiciel est, à nouveau, maintenant très stable. Dans le fond, il est vrai que nous avons relativement peu de concurrence parce que le tout repose sur une technologie qui demeure particulièrement complexe.

R.V: En ce qui concerne le développement général de l’économie de Second Life, avez vous des pays cibles en particulier ?

P.R: Avec l’émergence de résidents de nouveaux pays, nous devons implanter de nouveaux sites web client adaptés. Avec l’émergence d’utilisations pertinentes de Second Life dans ces pays, nous tentons d’améliorer la localisation des services de Second Life – ceci est un de nos vrais défis. Cela veux dire d’implanter les sites web avec la gestion des clients, la facturation, le service client, le tout dans cette langue locale – ce qui représente un gros travail. Second Life est réellement devenu une plate forme internationale. En 2006, les résidents étaient à 70% américains et 30% d’ailleurs ; aujourd’hui cette proportion s’est inversée et 70% des résidents sont d’ailleurs que les US. Le fait de demeurer dans Second Life est une décision que les nouveaux utilisateurs prennent dans leurs premières heures de fréquentation. Nous perdons, aujourd’hui, une grande majorité de ces nouveaux visiteurs. Mais si vous commencez à utiliser Second Life et que votre expérience dure plus de deux mois, vous restez dans Second Life.

R.V: Pensez vous avoir besoin d’une plus grande plateforme en raison du nombre connections simultanées ?

P.R: Second Life grandit et c’est ce qui compte ! Aujourd’hui »hui, de 90 à 95 % des personnes qui créent un compte ne restent pas, 500 000 personnes l’utilisent 3 heures par mois cependant que 250 000 personnes l’utilisent 3 heures par jour .

R.V: Quid de la TVA facturée par une filiale britannique ?

P.R: La TVA s’applique et doit être respectée dans tous les pays. Cela suppose un coût élevé (20%) variant d’un pays à l’autre, et ce coût désavantage les gens ici. C’est une taxe injuste (elle n’existe pas aux Etats-Unis sur les services informatiques) contre laquelle nous ne pouvons pas lutter. La TVA constitue une grande frustration pour nous.

R.V: Que pouvons nous attendre de vous ? Et, qu’attendez vous de nous ?
P.R: Le développement de contenus est ce qui attire de nouvelles personnes, donc nous devons travailler ensemble. Pour l’instant, nous n’avons pas de concurrent car le mode de développement est difficile et nous avons été assez malins.

Partie III: Vision/prospective/ futur de Second Life et du Web 3D

R.V: Comment voyez vous le développement futur des mondes virtuels ?
P.R: La transition majeure est le passage du web au web 3D. De ce fait nous devons anticiper pour construire un monde meilleur et définir le futur. Nous devons faire en sorte de garder une plateforme ouverte. De mon point de vue, la technologie de Second Life doit opérer une double mutation : originellement, il s’agissait de textes connectés par des liens hypertextes. L’internet 3D tel que Second Life permet de présenter l’information de la manière la plus parfaite pour les êtres humains. Des symboles universels peuvent être utilisés et compris par tous, une chaise en constitue un bon exemple. Si on peut organiser l’information avec ces symboles alors on peut parvenir à une vraie transformation. L’homme est un animal social et Second Life permet de partager l’information avec les autres (consommer, créer, vendre, etc…) . En tant qu’esprits vivants nous avons besoin du contact avec les autres. Cette technologie permet d’échanger de l’information, d’assurer la consommation et la création en temps réel avec les autres. C’est cela que nous construisons et c’est précisément ce changement qui va guider le développement de l’Internet 3D.

R.V: Pourriez vous nous dire quelques mots au sujet de l’interopérabilité ? Faire un état des lieux? Les grandes orientations? Nous avons coutume de dire que nous sommes agnostiques en matière de plateforme, ces dernières vont se développer car tout le marché se développe. Que pensez vous de l’interopérabilité des avatars?

P.R: L’interopérabilité la plus utile se fera entre les réseaux sociaux et Second Life. Des solutions comme OpenID existent et répondent partiellement à cette question. Il n’existe pas de mondes 3D comparables à Second Life. Nous sommes plus dans l’optique de créer des expériences spécifiques sur des cibles précises (MTV Laguna Beach project). Je rêverais voir un avatar passer d’un monde à l’autre mais je ne sais quand ni comment cela se fera. Ya-t-il quelqu’un dans la salle qui utilise un autre monde 3D et souhaite le connecter à SL ?

Stéphane Desnault : Ce que je vends dans SL comme une passion, je rêverais de pouvoir le vendre dans d’autres mondes.

R.V: Importer et exporter des objets, qu’en est-il ?

P.R: Je rêverais de voir cela mais ce n’est pour l’instant pas compatible avec les mondes virtuels. Les objets sont les choses les plus incompatibles dans les mondes virtuels. La simulation de l’architecture et le rendu sont différents d’un monde à l’autre ce qui empêche les objets de passe de l’un à l’autre.

R.V: Qu’en est-il de la concurrence ? Pour certains de nos clients aller sur SL ou Habbo Hotel revient au même…
P.R: Certains clients ne perçoivent pas l’unicité de SL. Habbo ou Club Pinguin (mon préféré) développent des mondes analogues, mais le contenu est différent. IMVU est impressionnant d’un point de vue technologique. OpenSim est fantastique et rassure sur nos orientations. Les gens vont commencer avec des contenus simples pour se diriger vers des plus complexes. HiPiHi est plus ou moins comparable à Second Life, d’ailleurs notre business model nous encourage à nous rapprocher d’OpenSim.

R.V: Comment voyez-vous Second Life dans 3 ans ? Qu’est-ce qui vous ferait plaisir ?
P.R: Je réfléchis un peu plus à long terme. Dans 5 ans il serait bon d’avoir 1000 ou 2000 personnes qui travaillent pour nous autour du monde et de posséder un bon système fiable sous le grid. Je serais fier également si notre société devenait le leader dans cette branche de software et que nous puissions rester indépendants.

Partie 4: Questions des Bloggers

Parmi un auditoire de passionnés, de nombreuses questions se font jour !

Hugobiwan Zolnir de la Bibliothèque Francophone
J’espère que vous comprendrez mon anglais… Je m’interroge à propos des open formats, la faculté d’utiliser SL comme une partie de l’ensemble d’un éco système d’information.

Personnellement j’utilise OpenSim qui me permet d’importer des fichiers 3DS, de les utiliser comme des fichiers regroupés. J’ai réalisé des tests avec de vrais musées et découvert la possibilité de travailler sur tout type d’architecture, de plans, sur Google Earth, Ketchup, augmentant la réalité. Il est très important de faire des expériences avec les objets et les avatars, se déplacer dans des espaces mirroirs, avec une présence ici et là bas, et ainsi de suite ….

Mon problème est que je ne peux pas faire cela dans SL malgré toutes mes tentatives. Le même problème se pose pour la vidéo, le son, les sms. Il convient vraiment d’améliorer les liens entre SL et les standarts classqiues du web.

P.R.: Sur le contenu, le vrai problème concerne les fichiers regroupés de manière arbitraire. Si on créé une sim entière remplie de ces fichiers, ça prendrait une heure pour se logger. J’ai travaillé sur la compression, c’est mon passé professionnel. Cependant, dès que nous pourrons nous soutiendrons l’import en direct de tous les formats. Aujourd’hui tout ce qui est fait à partir de 3DS rend les sim inutilisables en raison des durées de chargement. Nous souhaitons SL aussi ouvert que possible et essayons de faire les choses dans l’ordre. Tout le monde souhaite pouvoir importer directement, il y a également des intérêts pécuniers, nous voulons aussi que vous en soyez capable.

Jean-Michel Billaut, président d’honneur de l’Atelier BNP-Paribas
Quelle est votre vision de l’économie virtuelle dans 10 ans ? (inflation, impôts, immobilier, etc) R.V : Pouvez-vous nous parler un peu de votre expérience au Congrès, comment ça s’est passé?
P.R: J’ai eu la chance d’être invité avec Colin Parris de IBM, Larry Johnson du New Media Consortium et Susan Tenby de TechSoup pour parler de Second Life. L’internet est un phénomène global, je ne suis pas sûr à propos des impôts mais a priori les transactions y échapperont . De même pour l’inflation, nous ajoutons de nouvelles devises, ce qui est la bonne technique, il est pourtant très difficile de créer un système monétaire à moins que tout le monde ne l’utilise. De même, pour ce qui concerne l’immobilier, je ne sais pas… On parle souvent du fait que le caractère illimité des terres ajoutées risque d’influer sur le marché. De toutes façons le prix des terrains sera toujours liés au prix du matériel informatique, des serveurs, etc…

Fred Cavazza:
Que pensez vous des plateformes de jeu crées par les sud coréens telles que : Kart Rider, MapleStory, Drift City ?
P.R: Kart Rider est juste l’une des meilleures choses au monde. J’essaie toujours d’expliquer SL depuis l’intérieur, c’est la façon la plus facile et naturelle… Kart Rider est un jeu de course de voitures, pourtant la plupart des biens vendus sont liés à l’apparence des utilisateurs pour les rendre plus cool. Les gens sont donc prêts à investir de l’argent même si ce n’est pas directement lié à l’expérience d’utilisation du jeu. Tout ce qui se déroule en Corée du sud est intéressant mais demeure différent de ce qui advient dans SL. L’appétit des asiatiques pour la technologie réside dans la pratique ludique : courte durée, se relaxer, s’amuser après le travail. Je simplifie évidemment un peu la situation, partout dans le monde chacun a ses raisons et ses usages, il me semble néanmoins que la tendance en Corée du sud est plus au Gaming qu’en France ou aux Etats Unis.

Gil Reveillon, LaSer :
Ma question porte sur le terminal permettant d’accéder aux mondes virtuels dans un futur proche. Il y a 3 milliards d’utilisateurs potentiels dont une une grande partie utilise de plus en plus d’intermédiation avec les téléphones mobiles et Comverse semble avoir trouvé une solution pour SL. Avez vous une idée de la manière dont ils vont intermédier dans le futur ? Par exemple, les sociétés chinoises et japonaises vendent de la publicité sur les jeux, quel est votre vision ?
P.R : SL sur les mobiles est un projet intéressant. La nature immersive de l’environnement SL créé sa puissance et son intérêt. Or cela ne peut pas être correctement restitué sur un mobile. La solution semble se trouver dans l’open source qui permettrait aux gens de le tester sur les mobiles et de trouver une manière simple d’y parvenir. Je pense que c’est possible. Une tendance lourde se dégage concernat la volonté des gens de se rencontrer, en 2007 15% des îles étaient entièrement utilisées à des fins éducatives, pour des universités, des écoles.

Thomas Khayat aka Saddam Triskaidekaphobia, de Liberta et de SLMag :
Je suis très intéressé par les partenariats professionnels dans SL, travaillant moi même avec de nombreux partenaires. De même; je sais que Linden Lab a créé des partenariats avec IBM et Samsung par exemple. Souhaitez vous créer de nouveaux partenariats avec des grandes entreprises ou préférez vous une évolution plus modérée?

R.V : Thomas aimerait savoir si vous avez l’intention de créer d’importants partenariats avec des sociétés non spécialisées dans la technologie qui pourraient être intéressant pour le développement de cet environnement 3D ?

P.R : Tout d’abord, il ne me semble pas nécessaire de créer des partenariats directs avec ce type de companies, avec les sociétés d’infrastructures comme Facebook, Ebay ou Youtube… Le web fonctionne correctement dans SL, dès lors nous n’avons pas besoin de ce type de partenariat. Aujourd’hui, je ne vois pas de société non technologique avec laquelle nous pourrions créer un partenariat. En revanche, si l’envie de connecter des services bancaires par exemple avec SL se faisait sentir, c’est tout à fait le genre de partenariat que nous serions ravis de créer.

R.V.: un peu à la manière du partenariat avec IBM sur la sécurité des réseaux…

Serge Soudoplatoff : Je suis très intéressé par les applications business incluant par exemple le travail collaboratif, la relation client ou la vente de biens et services. Aurez vous vous une sorte de plan de route de IPI, de services web sur les serveurs qui seront publiés pour aider les gens à mieux savoir intégrer leur intranet ?
Ou bien devrons nous passer par IBM qui m’ont dit qu’ils commençaient à vendre des services web comme des bases ou des centres de données ? Comment cela va-t-il se passer ?

P.R : Je pense que nous devons travailler davantage sur une feuille de route. La raison pour laquelle nous n’avons pas donné de feuille de route jusqu’à présent est que nous ne savions pas exactement comment cela allait évoluer. Nous venons de commencer et cela va s’améliorer dans les tous prochains mois. Je suis plus à l’aise avec le moyen et long terme mais j’ai conscience qu’il nous faut fournir des orientations intermédiaires. C’est une évidence et notre nouveau PDG est là pour cela.

Stephane Desnault ou Stephane Zugzwang sur SL, Consultant stratégique, convergence :
Deux choses : Quand aurons nous une version de SL qui soit plus facile à mettre en oeuvre malgré les firewall des sociétés? Une tendance que j’ai remarqué consiste pour les sociétés comme Amazon a déployer une image partout dans le monde qui se déploie auprès de ses clients sans que ceux-ci n’aient à faire quoi que ce sot. Allons nous avoir droit à une image des serveurs SL que nous puissions déployer très facilement et rapidement?

P.R: Il existe des systèmes distribués, Google et Amazon l’ont annocé. Nous utilisons déjà Astree, le EC2 qui consiste à avoir un ordinateur fonctionnant comme un simulateur SL. Un problème se pose cependant, la simulation d’un monde virtuel dans un local suppose l’utilisation des CPU les plus puissants qui existent et les sims de virtualisation ne permettent pas d’avoir assez de puissance pour simuler SL, nous avonsd essayé EC2 pour SL mais cela ne fonctionne pas car c’est trop lent.
En ce qui concerne les firewalls, c’est plus facile. Nous travaillons avec IBM pour « tunneliser » SL pour le rendre plus perméable aux firewalls. C’est une nécessité. Personne ne travaille aujourd’hui sur ce sujet, c’est compliqué car il y a entre 15 et 20 connexions de réseaux. Nous devons parvenir à intégrer tout cela dans un seul tuyau propre au http.
Un autre problème réside dans l’installation du client, l’environnement informatique des sociétés ne permet pas d’installer le client. Nous devons essayer d’utiliser flash, des clients plus légers, ajax like par exemple. Je suis impatient de tester flash 10, il semble que cela puisse marcher, il a les fonctionnalités 3D. J’aimerais aussi pouvoir des gens créer leur avatar entièrement sur le web. Si quelqu’un ici veut travailler sur le sujet, s’il vous plait, qu’il s’y mette !

Jeanrem Beebe
J’ai entendu William Gibson dire il y a quelques semaines que nous ne sommes pas conscients du fait que le futur est déjà là . Pensez vous que SL soit une forme du futur déjà présent ? Quel est votre rêve en matière d’éducation dans SL ?

Philip Rosedale: J’adore William Gibson! Sa pensée exacte est : le futur est déjà là, c’est juste qu’il n’est pas équitablement partagé ! William Gibson est mon auteur préféré en ce qui concerne le metavers. Il est s’est promené dans SL et a eu une pensée très intéressante : en marchant dans Toronto, je vois des gens de Second Life dans la rue. Comme nous commençons à utiliser des avatars pour projeter une identité, d’une manière étrange, cela modifie la façon dont nous regardons dans le monde réel. J’ai parlé de cela à beaucoup d’utilisateurs de SL et me suis rendu compte que certains avaient changé leur façon de s’habiller. SL a une influence sur le monde réel. La distance séparant la fiction de la réalité s’amenuise de jours en jours. Jules Verne a écrit de la terre à la lune et cela a pris 74 ans avant de lancer le sputnik et nous avons marché sur la lune ! Snow Crash qui est la description la plus fidèle de Second Life a été publié en 1981 et cela nous a pris 15 ans pour réaliser SL !

Pour ce qui concerne le futur de l’éducation, je suis membre de deux conseils d’institutions scientifiques et suis persuadé que les sciences vont connaître un bond fantastique. Nous serons désormais capables d’enseigner la physique 10 fois plus rapidement. Il y a là des opportunités inouïes !

Gil Reveillon, LaSer : Il s’agit plus d’une vision stratégique cette fois … Vous nous avez parlé de votre site à Brighton en Angleterre, aux Etats Unis vous êtes de loin les leaders pour savoir et anticiper ce que sera l’internet de demain. En Chine il y a le CRD pour les mobiles , etc… Comment pouvons nous convaincre l’Europe et le gouvernement français de promouvoir et vendre la 3D au travers d’une plateforme qui serait uniquement basée à Brighton ? Quels sont vos intentions pour l’Europe ?

R.V: Si je résume, être à Brighton ce n’est pas être en Europe ? Nous sommes un peu frustrés…. Que comptez vous faire pour les résidents français et les sociétés spécialisées dans SL ?

P.R: Bien plus qu’un installateur… Nous avons un Second Life optionnel mais il n’est pas encore assez abouti pour être publié. Nous devons travailler ici et ouvrir des bureaux le plus tôt possible. Brighton compte 5 employés, nous nous développons aussi vite que possible. Le service doit également être amélioré.

Yohan Launay ConceptSL : Peut être serais-je poursuivi en justice dans les prochains mois pour le nom de ma société… ? Se diriger vers un logiciel en tant que service d’application d’hébergement et nous savons que Google est est extrêmement fiable en termes de qualité de services. Comment pouvons nous convaincre les sociétés de s’implanter dans SL si nous devons faire face à des problèmes de stabilité aussi fréquents?

P.R : Je suis d’accord, nous devons améliorer la stabilité. Je suis désolé que cela ne soit pas plus stable. Pourtant Google ne peut pas faire tourner Sl mieux que nous. Il y a une grande différence entre la capacité de stocker des données et de faire tourner SL . Quelle caractéristique du système êtes vous prêt à laisser de côté pour cela ?
Quand j’ai présenté Second Life, j’avais l’habitude d’avoir des photos de Pyramids, le plus grand centre commercial des Etats Unis. Vous pouvez imaginer comme cela peut être laid… disais-je Cela représente le plus grand édifice centralisé que les humains ont pu créer. J’avais d’autres photos, Paris centre, Tokyo, New York, ces villes sont intéressantes car elles ont été construites par chacun, elles sont chaotiques, parfois frustrantes, mais contiennent la magie de tout ce que nous aimons dans le monde. Je voulais que Second Life ressemble à cela.

R.V.Au nom de tous, je vous remercie de votre présence !

–And all the photos of the event on Community Chest Flickr or on Stéphane Desnault’s–

Robert Vinet (R.V) : Let’s start. Our afternoon will be in 2 parts: one hour concerning a certain number of subjects with Philip and then the questions will be yours.

I would like to start thanking Mr Rosedale to be here : « Thank You Mr Chairman to be here! »

Philip is not the President of Linden Lab anymore, he’s Chairman. He is going to probably give us a vision of what it’s all about.

We suggested discussions to fall in 3 parts

1. The company: Linden Lab today, questions/answers

writes us, bills us, makes us angry, tries to help us …
2. Second Life’s platform
3. Vision/prospective/future of Second Life and where the Internet 3D is going,

All being followed by the bloggers’ questions.

Philip Rosedale (P.R) : when I was in high school, the first language I tried to learn was French. I was much better at programming computer…So today we will have to speak English.

Thank you very much its very nice to be here, I’m very happy to be there. I had the opportunity a couple of times to travel, to have people meet and speak about Second Life. It’s really great. It’s the biggest group of users I have ever spoken too when I was travelling. So thank you very much for coming !

Part I: Linden Lab : the company

R.V: Linden Lab today: Could you talk about Linden Lab’s human structure today ? How many persons there are, what do they do ? Because for us it’s a name…

P.R: Linden Lab was created in 1999 and there was only one person at the beginning, The first employee was Andrew Linden, engineer, like me, my background is physics and engineering.Today, Linden Lab counts 250 people spreaded across 5 offices – the biggest in San Francisco- but also in Boston, Seattle, Washington, Davis (in the Silicon Valley), and one small office Brighton in England.

Linden Lab is divided up in 2 big pieces:

1. Engineering, Product development, operations: there are 160 people that do development and operations. 20 operations : who keep the grid up. Half of them watch the grid 24h/day (about 10 people). The rest of the software development is a mixture of engineers, quality insurance and program management, etc.
2. Customer support and concierge team :around 20 people responsible

And the rest of the team that we call the « Overhead » made of marketing, PR (1 person …), etc. Robin Harper whom some of you know works in that marketing team. And a few more persons that complete the team.
We are profitable, most of you must know, we are self sustaining, we are not looking for investments.

We are trying to hire not as quickly as we would like to because Second Life is still mystery for many people.

R.V: What about the Grid service that’s built on 7/7 and 24/24? Can you talk about the technical structure behind the grid ?

P.R: As for the architecture of Second Life, each server is one CPU (Central Process Unit), there are 18000 of these CPU’s in 3 location in the US : San Francisco, Dallas, Phoenix.
When it’s at full power at 2 pm SLTime, mainly due to European activities with 65 000 people on-line,10 gigabyte/second of network traffic. These machines need to be updated very fast and that represents a big and hard work. It works 7 days and 24/24.

R.V : These 3 locations, do they manage different sims, different data ?

P.R : Yes. They represent different geographic areas, most of them in San Francisco (central services) for login, money transactions, etc.
We built SL with the concern of simulation machines : dealing with assets nobody believed in.
Second Life’s architecture has been built with the concern of Second Life’s world simulation. A virtual world was a dream and it is was a struggle to stay alive. It was sometime hard to keep the investments in. Last years we suddenly became successful. We did not build it as well as we wanted to. As a result, we had to be very scrappy and quick to build some of the things. Today, these machines are well maintained.

R.V : You said, Linden Lab was profitable. Every one here gives an amount of money. What is the business model, for the company today ?

P.R : Linden Lab is a profitable company. We make benefits through sales/fees on-line and through managing the economy (new dollars in the economy as it grows).

R.V : You have partnerships such as IBM and some other sources. This means you have « friends »: what type of friends are they and why?

P.R : We have started to have important partners and sources, but it remains business partnerships around technology and savoir-faire and not content partnerships because it would lead to unfair competition. Our main partner is IBM who puts the Grid services onto separate machines. Our partnerships are most entirely technology partnerships.

R.V : You have been looking for a CEO. What is your role today, it’s not really understood in European countries? And what will be the newly appointed CEO’s one ? How do you see that in operations and development of company ?

P.R: Indeed, I am an engineer. I have a degree in physics and background is in physics engineering. My best areas of expertise are design, technology and engineering strategy. Now that Linden Lab has incredibly grown, it is a real challenge and I do not think I have the best skills to manage. My desire was to find someone to do the job I used to do. It was unusual to say that we were hiring CEO before we found him. But we wanted someone to come to us. Mark Kingdon called me and we hired him as CEO. He will be responsible for the leadership, in other words, he will put teams together.

R.V : What will be your new role? What will we be able to « blame on you » as you liked to write on your SL profile ?

P.R : I’m not even partially retiring. Concerning my own role, I will still be Chairman of the Board (investments, etc…) and I will of course work with Mark as well. I am not leaving but just focusing more on products, on how Second Life works and how to make it easier to use, how to make it more scalable.

Part II : The Second Life platform

R.V : That platform is 7/7 and 24/24 operation nearly. We have some questions. About 12 months ago, Linden Lab opened client’s source. Was is for you a success or failure ? What has it brought ? Is that something you believe in?

P.R : Concerning open source, I think it has been a huge success. But we still need people to manage good open source : programs, codes, forms, etc… Second Life on cell phones has been built on open source and I am committed to that open source because we want to build something bigger than the web. There no other way to reach that objective than open source.

R.V : What do you intend to do about proprietary versions of software ? Will you replace them to release open source ?

P.R : We would love to do so and we try to be as open source as possible. We will replace the proprietary solutions by open source ones if they are better. We prefer not to get worse because of open source….But we have not the human resources enough to do so for the moment.
We are willing to use Mono so that different languages and not necessary LSL can be used. It will help getting faster.

R.V : What about the projects to ease the use of the client? You have the Dazzle project …

P.R : Dazzle helps a new user. It helps the people who arrive finding it more professional. We have a certain number of priorities: ease the downloading of the client, finding the right way to walk, put clothes, how to find things, interact with somebody…There are a lot of kinds of jobs to have the majority of people stay…

R.V : A couple of months ago, at Chicago SLCC, I heard you saying Linden Lab being a mature in 3 years ?
Aren’t you afraid to deliver an “unfinished” Second Life that drives people away ?

P.R : I think it was better to release what we had at the beginning, and create experience while improving little by little. It has changed all along. Second Life won’t be finished until a decade or so. But the main thing is if we are remembered as a company because we did it early, sooner than others. The virtual world is inevitable. It had existed in science fiction for 20 years.

Following the introduction of voice last year, html is essential, space navigator is very cool, to move, control cameras… 3D cameras like Minority Report’s ones to make avatars do exactly the same moves as yours are a interesting direction. The lips moving while talking is very difficult.

R.V : What do you plan concerning the Grid architecture? What about decentralization? What about your view on peer to peer architecturing in Second Life environment ?

P.R : We need to anticipate Second Life servers. There will be an enormous number of them in 5 or ten years, much more than what we as a company could possibly own. Servers need to be well distributed and remote possibilities have to be tried and this is an important step. Second Life becomes more generalized and it allows facilities and servers to run: we want the same technologies to allow new servers to be deployed. IBM is a pilot and this will be done elsewhere.

Concerning peer to peer solutions, in which you are using a mash of connected clients to assist with processing the world is a very, very difficult problem. Problems such as security implications may be impossible to solve. I don’t’ have any near term plan to work on that. I don’t know if someone will ever have a solution to this hard question. But we are ready to follow it if a solution is found! Some solution like Croquet architecture exist, but there is a trust model to be established and it’s very difficult.

R.V : About the policy, do you have any projects for the residents? Public works and mainland revitalisation seems obscure…

P.R : One person wanted to work on that. We want to facilitate users’ interactions, experiences taking place on mainland..

R.V : The price of sims, the access price to Second Life follows the curve going up and done. What’s your policy on that? What do the fees cover ?

P.R : We have a reasonable margin with the access price on Second Life. When people will tun their own servers, they will be able to set their own prices. Unfortunately, because of the machines, we need to set fees. We cannot predict exactly what will happen with the price because of the market. More competition will be good.

R.V : Can you talk about Second Life Brand Centre, which is all the new aspects to protect the brand but which has implications about naming conventions …It has treared many comments… We all share a certain perception on the way Linden Lab usually brutally announces things, sometimes on Sunday night…?

P.R : The simplest thing we are trying is to be a common, public good (such as Wikipedia). Even in those cases like Second Life and Wikipedia, you still have a name and a brand and there is a difficult question there. Because, for the benefit of every one, we cannot assign collective administration of Second Life as a brand to 10 million people. I know of no management infrastructure that could reasonably do that. What would you use? Voting?

R.V : What you say is quite understandable. Second Life must defend its brand. There has been a change in the way you deal with it…

P.R : Again, we had a very small marketing and PR team. We’re a technology company. We’ve not spend a lot of time historically worrying about what we needed to do about naming, branding of SL, etc…As we hire people and get smarter we have to deal with some of these issues As the community big enough, this becomes an issue; basic what we want to to is provide minimum amount of reasonable protection so that it doesn’t become completely unregulated. The challenge minimally manage the brand within the brand centre. I don’t think we’ve done anything very strict.

R.V : I know you are keen on key performance indexes in SL. Are you still developing, measuring a better service? Something that’s not only numbers, but the truth behind the numbers.

P.R : The main statistics are up-time and crash rates and framerates: they establish how Second Life is running. Since the SLCC meeting, we’ve been publishing all of them and they are quite accurate and we keep adding more date onto it. I thing we do a pretty good job measuring performance.

I apologise, we’ve had a terrible April: we had massive network failure that was bizarre in the way that it happened but not unsurprising. We had a substantive amount of interruptions caused by failure of one of very high capacity switch at one of our provider. It took longer than normal to identify that failure, communicate it, and switch taken out of service. It it was tragic it took us long to convince the network provider what was wrong. It was relatively unprecedented. The second thing that unfortunately happened this month: the hardcore database. We upgraded it’s configuration and it caused a bunch of problems. I apologise again. But we have a stable configuration right now. We have not a long of competition today, because it is a pretty complicated technology.

R.V : About the general development of the economy, do you have target countries ?

P.R: With different countries, we have websites and support clients. When interesting views are developed in countries, we are trying to improve languages (this is our challenge) when there. There are website, clients, billing system, customer support to be translated and it a big job. Second Life has become international. In 2006, Second Life was 70% in the US and 30% international; now it has switched, 70% international and 30% in the US. In the first few hours decide of the people will stay or not. We still loose the majority of people. If you use Second Life two months, you will stay.

R.V : Do you think you will need a bigger platform because of simultaneous connections?

P.R : Second Life is growing and that is what is important. 90 to 95% of the newly connected persons won’t stay. 500 000 people use it 3 hours per month and 250 000 people use it 3 hours every day.

R.V : What about VAT being billed from a UK company?

P.R : VAT fees need to be respected in every country. It imposes a heavy access different from a country to another and disadvantages people here.It represents a high tax (20%) and it is unfair but we cannot do anything about it. VAT fees are our great frustration.

R.V : What can we expect from you? And what do you expect from us?

P.R : The content development is what brings new people. So we need to work together. For the moment, we have no competitors because it is hard and we have been pretty smart.”

Part III: Vision/prospective/ future of Second Life and 3D Web

R.V : How will the future of the virtual world development?

P.R: The big transition has been the way from Web to 3D Web. We need to anticipate to build a better world and thus the future. We have to keep an open platform (and it is working).

My perspective is that Second Life as a technology makes two changes: primarily, it was texts connected together through hyperlinks. 3D Internet such as Second Life allow the information to be presented in a perfect way for human beings. Universal symbol are being used with the most associations. A chair for example is a universal symbol. If you can organise information with these symbols then you make a real transformation.

We are social animals. So Second Life provides the possibility to share information with others (consume, create, sell, etc…)”. As living minds, we want live contact with other people. This technology allows in real time information, creation, consumption with other people in real time. That’s what we’re building and that change that drive 3D internet.

R.V : Can you speak a but about the aspect of interoperability? Can you give us a status report? Where is it going? We like to say we « are platform agnostic ». It’s going to grow because the total market will grow. What about the interoperability of avatars?

P.R: The most useful interoperability will be between social networks and Second Life. Solutions like OpenID exist that partially answer this question. There are no 3D worlds doing things similar to what we are doing. We are more on building specific experience, on specific groups (cf. the MTV Laguna Beach project. I would love to have an avatar go from a world to another. But I don’t know how it’s coming. Is there any one here using another worlds and willing to connect it to sl ?

R.V: Import – Export of objects ?

P.R : I would love to see that but it is unfortunately not yet compatible with the virtual worlds. Objects is the kind of things in virtual worlds that are most incompatible. The rendering and simunation architecture are different from a world to another perventing objects to move etc..

R.V : What about the competitive landscape? For some of our clients dgoing on SL and Habbo Hotel is the same thing ?

P.R : Some clients do not think that Second Life is unique. There are Habbo or Club Pinguin (my favourite one!) that are developing. But the content is different. IMVU is great, technologically speaking. OpenSim is fantastic and it’s a good direction. People will start with small contents to go to more complex ones. Hipihi is more or less the same as Second Life. Our business model encourages us to interconnect with OpenSim

R.V : How do you see Linden Lab in 3 years? What would please you?

P.R : I’d look a little further. In 5 years, it would be good to have 1000 or 2000 people who work for us around the world and to have great systems behind the Grid. I will be pleased as well if the Company becomes the leader of the software area and if that is a free standing company.

Part IV: Bloggers’ questions

R.V: Great audience here have great questions.

Hugobiwan Zolnir de la Bibliothèque Francophone
I hope you’ll understand my english. My questions are about open formats, the possibility to use SL as a part of an information ecosystem.
Personnally, I use OpenSim that allows me to import 3DS files and use them as grouped files. I’ve made tests with RL museum and discovered possibilities to work wth many different type of architecture, plans, on Google Earth, Sketchup, by augmenting the reality. It is important to make experiences with avatars and objects, move them in mirror world, with a presence here and there, etc.

My problem is that I can’t do all these tasks in SL even after all my tests. The same problem arises with video, sound, text messages. It is utmost important to have better links between SL and the web’s clasics.

P.R.: On content, the real problem concerns arbitrary grouped files. Having an entire sim filled with these type of files would take hour to allow a login. I’ve worked on data compression, it is my past professional experience. But we are working in directions that will allow external formats file imports. Today anything that is made out of 3DS makes the sim unusable because of file loading time. We want SL to be as open as possible and are trying to do things in a good order. Everyone wishes to import directly files. There are also financial issues. We want you to be able to do that.

Jean-Michel Billaut, président d’honneur de l’Atelier BNP-Paribas
What is your vision of the virtual economy in 10 years (inflation, taxes, real estate, etc) ?
R.V : Could you please tell us about your Congress experience that was kind of alike ?

P.R: I’ve had the opportunity to be invited by Colin Parris of IBM, Larry Johnson of New Media Consortium and Susan Tenby de TechSoup to talk about Second Life. Internet is a global phenomena. I’m not sure about taxes but I think transactions shouldn’t be impacted. As for inflation, we regularly add new currencies, which is the good method ; it is nevertheless very hard to create a monetary system except if everyone uses it. As for real estate, I don’t really know. Often we talk about the unlimited supply of land and that it could impact market price. Anyway, land prices will always be linked to the price of computers, servers, etc.

Fred Cavazza:
What do you think of the game platforms created by the South Koreans, such as Kart Rider, MapleStory, Drift City ?

P.R.: Kart Rider is just one of the greatest thing ever. I always try to explain Second Life pictures from the world is the easiest way…Kart Rider is a game by selling better cars, it’s a racing game. some, a lot of the things being sold are cosmetics to have you look cooler. People are willing to spend money even if it’s nor directly linked to the game experience? What happen today in South Korea is interesting but remains different from what happens in Second Life. The Asian appetite for technology relies on casual game experience; short time duration, relax, have funny, life, use the computer to relax at the end of the day… I’m being very simplistic, of course everybody in every part of the world has it’s reasons. The trend in South-Korea is much more gaming than what seems to happen here or in the United States.

Gil Reveillon, LaSer : Great opportunity to meet you. .. the question is about the terminal to access virtual worlds in near future? There are 3 billions of these and Comverse has shown a solution for SL; there are many players today who are using more and more intermediation through the mobile phone. Do you see a future, anything special in the way they are going to intermediate…Chinese and Japanese companies for example sell advertisements on the games…What’s your vision?

P.R : Second Life on the mobile, interesting problem…The immersive nature of Second Life is part of the magic. It’s not possible to render this on mobile phone, it can barely work. The solution is open source which allows people testing it on mobiles to see if this is something simple that can be done there, I thing there is. The trend to have people having meeting is very strong. In last year, 15% of the island are all education, universities…

Thomas Khayat aka Saddam Triskaidekaphobia, de Liberta et de SLMag : Hello, Thomas Khayat, Saddam in Second Life. I am very interested in professional partnerships, I work myself with many partners inSL. As for Linden Lab, I know you have built partnerships with IBM and Samsung for instance. Do you intend to have more partnerships with big to have SL evolve or do you prefer a smoother evolution.

R.V. Thomas is asking: do you have a plan for major partnerships with non-technology company that could be of interest for the development of 3D environment?

P.R : First thing, I don’t think that we have to partner directly with some of these companies…
Infrastructure companies, like Facebook, Ebay, YouTube…we can get the web working correctly in SL, we don’t need any partnership. I could even say, I don’t have in my head right now a non-technology company we would contemplate doing a partnership. Maybe, if people wanted to connect banking services to Second Life, that’s the sort of capabilities, partnerships we would definitely do.

R.V.: …same aspect as IBM and security of networks partnerships with you…

Serge Soudoplatoff : I’m really interested in the business part, including intra-company like collaborative working or company with it’s customers, selling goods or products.The question is: will you have some sort of roadmap of HIPIHi, of web services on the server side that will be published helping people to know how integrating more with their intranet. Or shall we have to go through IBM who told me they were starting to sell web services have started like database and datacenters… What shall we have?

P.R : I think we need to do a better job about giving a roadmap. The reason why we weren’t use to give a clear roadmap historically is that we didn’t know. We’ve already started and we’ll do a better job in the next months. I am better at mid-term and long term, I know that we need to give you a intermediary roadmap. I agree with you. Our new CEO will help with that.

Stephane Desnault aka Stephane Zugzwang sur SL, Consultant stratégique, convergence
Two things: When will we have a more firewall friendly service to be deployed in companies? A trend I’ve been seeing is the offerings from Amazon and other companies to deploy a full image anywhere in the world and where the image will actually deploy itself closer to its user without you having to do anything. Are we going to see Second Life server image that we could deploy very quickly ?

P.R. There are distributed systems : Amazon, Google have announced. we already use S3. The EC2 which is the idea of having a computer having a computer used like the SL simulator. One problem, the simulation of the virtual world in a local requires the higher speed CPU you can get and the virtualisation skims that are used never give you enough quick power in the moment to simulate second life … we tried with EC2 with Second Life, but it didn’t work because it run too slow.
As for firewall, that’s even easier, there’s a work we are doing with IBM; we need to « tannel » SL to get easier on firewalls. We’ve got to do that. There’s nobody working on that right now, it’s complicated because there are 15 or 20 network connexions. We have to fit this all through one pipe typically for http.
The other problem is the installation of the client: the corporate environment, don’t allow the installation of the software. We have to try to use flash, thin clients, ajax life for instance. I’m excited to look at flash 10, it might be possible , it has some 3D capabilities. I’d like to see people build avatars entirely on the web too…
If anybody here wants to work on that…please do!

Jeanrem Beebe
I heard William Gibson say a few weeks ago saying that we are not aware that the future is already here? Do you think that Second Life is a kind of future already here? What is your dream about eduction in Second Life ?

P.R : I love William Gibson! The accurate quote is « the future is already here. It’s just not very evenly distributed ». William Gibson is my favourite author about the metaverse. He has been in Second Life, and had a very interesting quote last time, he said  » while walking around Toronto, I see people from Second life on the streets ». As we begin to use avatars to project identity, in a strange way, it changes the way we look in the real world. I’ve talked to a lot of people using Second Life about that, and noticed how the had changed the way the dressed, Second Life has an influence on the real world. The distance between fiction and reality is getting less and less. Jules Verne wrote in 1896 « From the Earth to the Moon » and it took 74 years ( 1979) to launch Sputnik and we walked on the moon! Snow Crash, which is the most accurate description of Second Life was published 1981 and it took us 15 years!

I think that the distance between fiction and reality is getting smaller and smaller.

As for the the future for education, I am on the board of two science institutions and think that so much science will be unbelievable. I think we will be able to teach ten time faster in physics…there are incredible opportunities there…

Gil Reveillon, LaSer : it’s more on strategic vision this time… You talked about UK and the Brighton site. You are in US the leader by far in the way you anticipate the future of the Internet. In China there is the CRD (China Recreation District) for mobiles, etc… How can we convince continental Europe and french government promoting 3D and selling 3D through a platform having a site only in Brighton? What are your plans for Europe ?

RV: If I summarise, being in Brighton, is not being in Europe! We are a bit frustrated…what do you intend to do for french residents and companies in SL?

P.R : Even more than an installer…We have an optional Second Life but it’s not good enough to release. We need to work here, have offices as quick as we can. Brighton has 5 people. We are coming as quickly as we can. The service need also to get better.
Yohan Launay ConceptSL : maybe I will get sued in the next few months because of my name… I have a question: going towards a software as a service hosting applications like office applications and we know that google is extremely reliable in terms of quality of service (QS). How can we convince companies going into Second Life if we have the stability problems all the time?

P.R : I agree, we have to get more stable. I’m sorry that it isn’t. Google can’t not run Second Life any better than we can. There is a difference in the complexity of storing documents and running Second Life. What feature in the system are u willing to give up? I think you’re right. We used to go down every week

R.V : Before a person to person to person, while taking a coffee, do you have something to tell us.

P.R.: When I presented Second Life project, I used to have pictures of pyramids, Mall of America, the largest shopping centre in the world. You van imagine how ugly this is…I used to say: they represent the largest centrally designed things that human beings have been able to make. I had other pictures: downtown Paris, New York, Tokyo, they are interesting because there were designed by every one, they are chaotic, sometimes frustrating, containing the magic of the things in the world we love the most. I wanted Second Life to look like this.

R.V.On behalf of everyone, I’ d like to thank you.

Ce n’est donc plus une rumeur, mais une annonce que nous relayons ici! Comme Jean-Michel Billaut, une vingtaine de personnes auront la chance de participer vendredi 25/04/2008 à Paris à une rencontre avec Philip Rosedale.

Cette rencontre de la Communauté Française de Second Life, modérée par le Président de Community Chest, Robert Vinet se déroulera de 15h à 17h à Paris dans la First Life et sur l’île Crao Beach de Second Life.

Philip Rosedale fera tout d’abord une présentation avec Robert Vinet, suivie d’un échange avec les participants, composés essentiellement de représentants d’agences, de blogueurs SL et autres acteurs du Web 2.0.
Les participants pourront, dans une ambiance conviviale, rencontrer directement Philip Rosedale et lui poser quelques questions. Ils pourront ainsi partager leurs initiatives et présenter leurs projets inSL.

Ce sera aussi l’occasion pour Linden Lab de renforcer son lien avec la communauté française sur Second Life.

Les débats devraient s’articuler comme suit:
1. Linden Lab aujourd’hui: les ressources humaines et techniques, le business model, les partenariats, le nouveau rôle de P. Rosedale au sein de Linden Lab…
2. Second Life: le client open source, le serveur open source, la plateforme Second Life, le développement général de l’économie de Second Life, les partenariats et communautés…
3. Internet 3D & mondes virtuels: l’avenir des mondes virtuels, les principales direction de développement des univers virtuels, les ambitions de Linden Lab dans ce domaine…

Les candidats étant nombreux, il n’est malheureusement plus possible de rencontrer Philip Rosedale en First Life.

Cependant, Community Chest a fait en sorte que le plus de monde possible puisse assister à cette première en France: cette rencontre sera donc retransmise dans Second Life sur l’île Crao Beach de Community Chest.

Si vous souhaitez vous y rendre avec votre avatar, n’hésitez pas à contacter Community Chest (yvettejallade@community-chest.com).

Vous pouvez également installer le flux sur votre implantation:
http://www.community-chest.com/TVinSL.mov

Vous voulez venir avec nous sur Crao Beach:
http://slurl.com/secondlife/Crao%20Beach/119/206/22

Le SecondLifeCampParis4 s’est déroulé un jour exceptionnel, le 29 février 2008, dans un espace exceptionnel, La Cantine.

Espace pluriel de création, d’expérimentation et d’innovation, la cantine offre l’environnement propice au fourmillement d’idées dans une atmosphère de liberté et de créativité, ce qui permet de favoriser le développement de projets, de logiciels et d’applications informatiques, mais aussi de contenus éducatifs et toute création numérique en ligne.

Fonctionnant selon le principe des barcamps, le SecondLifeCampParis4 avait pour vocation d’échanger et d’apprendre sur le thème de « l’utilisation locale » des metavers, ou comment une nouvelle technologie d’immersion en 3D, mondiale et accessible en permanence pouvait aider à résoudre des problématiques locales.

Ce fut une réussite. En effet, le cadre moderne, convivial et au top de la technologie et l’accueil de La Cantine se prêtaient parfaitement à un tel événement, cependant que des personnes parmi les plus engagées dans la vie des metavers en France se sont naturellement rejointes pour échanger et débattre, sans compter tous les passionnés, résidents et journalistes qui nous ont rejoint inworld (dans SL). C’ est ainsi que pour la première fois lors d’un SLCamp, et nous étions déjà au 4ème mondial, quatre entreprises spécialisées dans l’implantation des marques, des personnalités et des institutions dans les univers virtuels se sont assises autour de la table pour discuter de leur vision des metavers, de la technologie y afférente, de leur économie et de leur futur, notamment eu égard aux utilisations locales.

Les deux fondatrices de D&M Communik, Dan Benzakein, le fondateur d’Extralab et son équipe ainsi que Stéphane Bayle, ont rejoint l’événement coordonné par Community Chest.

Les échanges furent d’ autant plus intéressants que les intervenants étaient professionnels et passionnés. Outre quelques curieux, ou étudiants en thèse, nous avons eu le plaisir d’ accueillir, Conor Marcus, l’ instigateur du projet d’ implantation de la Seine St Denis dans Second Life.

A l’ échelle du quartier, de la ville, du département ou de la région, au regard de la « V administration », des services publics, de l’ éducation, de la formation et de la citoyenneté à l’ échelon local en général, un nombre important de solutions a été évoqué, rendues possibles grâce à l’ utilisation des metavers.

C’est ainsi que pour la première fois lors d’un SLCamp, et nous étions déjà à la 4ème édition, quatre entreprises spécialisées dans l’implantation des marques, des projets et des institutions dans les univers virtuels se sont assises autour de la table pour discuter de leur vision des metavers, de la technologie y afférente, de leur économie et de leur futur, notamment au regard des utilisations locales.

Les deux fondatrices de D&M Communik, Dan Benzakein, le fondateur d’Extralab et son équipe ainsi que Stéphane Bayle, ont rejoint l’événement coordonné par Community Chest.

Les échanges furent d’autant plus intéressants que les intervenants étaient professionnels et passionnés. Outre quelques curieux, tech lovers ou étudiants en thèse, nous avons eu le plaisir d’accueillir, Conor Marcus, l’instigateur du projet d’implantation de la Seine St Denis dans Second Life.

A l’échelle du quartier, de la ville, du département ou de la région, au regard de la « V administration », des services publics, de l’éducation, de la formation et de la citoyenneté à l’échelon local en général, un nombre important de solutions a été évoqué, rendues possibles grâce à l’utilisation des metavers.

Peu couteux, simple d’ utilisation, virtuellement non polluant, ce type d’ utilisation des metavers est porteur de beaucoup d’ avenir et laisse préfigurer ce que sera le web en 3d de demain.
Un grand merci à tous les intervenants, à l’ équipe de la Cantine qui nous a hébergé et à toute l’ équipe de Community Chest qui a su organisé et rendre vivant cet événement à la fois innovant, constructif et porteur de valeurs prometteuses !

Le SLCamp4, consacré à l’utilisation locale des mondes virtuels dans la ville aura lieu à La Cantine au 151 rue Montmartre, 12 passage Montmartre, Galerie des Panoramas, 75002 Paris à la date exceptionnelle du 29/02/2007 de 15h à 18h.

Alors que Second Life se présente pour beaucoup d’entreprises désireuses d’être à la pointe de la technologie comme un outil favorisant la communication à distance en maintenant des mécanismes communautaires, de plus en plus d’acteurs s’interrogent sur les utilisations de Second Life dans un environnement local.

Les activités locales telles que la gestion d’une ville, les activités commerciales de proximité, la communication touristique, l’immobilier sont facilitées par la création et l’animation de micro-communautés dans les univers immersifs.

Les contributions, expériences, projets des participants tendront vers la définition des usages des univers immersifs pour créer, renforcer les réseaux sociaux à l’échelle locale.

Il a d’abord été question des outils de mise en relation Second Life / First Life tels que Second Life Link, l’application développée par Facebook.

S’en est suivi un débat passionnant sur la diversité des monnaies virtuelles qui se développent, les usages qu’elles génèrent et leurs limites (blanchiment, etc…) .

Les monnaies qui ont un cours de change officiel (le Linden Dollar, le QQ), les monnaies aux cours de change venant du marché noir (les pièces d’or de World of Warcraft ), les monnaies gérées avec une licence bancaire telles qu’on les trouve dans Entropia Universe ou simplement par le créateur de la monnaie (Linden Lab, Tencent Holdings Ltd) sont autant de moyens de s’échanger des objets variés ou des biens immobiliers entre résidents.

L’aspect réseau social dans Second Life et dans World of Warcraft a également suscité l’intérêt du public. Des participants

ont témoignés des possibilités nouvelles offertes par ces univers pour la sociabilisation, le travail en équipe, le management, l’apprentissage et biens d’autres dimensions qui entourent aujourd’hui le concept plus large de « serious games ».

Stephane Zugzwang a présenté un outil qu’il met actuellement au point permettant à un objet d’indiquer le lien social et de faire des dons pour des oeuvres caritatives. Stephane a également réalisé en direct une photo panoramique et expliqué le principe des VRR (Virtual Réality Rooms) qui n’a plus de secret pour lui!

La rencontre était rediffusé en direct dans Second Life sur l’île Crao Beach.

Happy Web Agency, Les explorateurs du Web, Radio Générique Second Life, SLObserver, L’Atelier BNP-Paribas, Le blog des managers 2.0 ont relayé l’événement.

Merci à tous ceux qui sont venus en RL et dans SL…

Vous pouvez regarder les photos du SLCamp3 vous exprimer sur Facebook, ou sur ce blog en attendant le prochain SLCamp qui, à ce peu que j’en ai entendu dire, ne sera rien moins qu’EXCEPTIONNEL !!!

Comme convenu au SLCamp2 qui a a eu lieu le 29/09/2007 , nous avons rendez-vous pour le SLCamp3 le 15/12/2007 à L’Atelier BNP Paribas - Salle D au 29 rue la Pérouse 75016 (Métro Etoile ) de 14h à 18h. Cette édition du SLCamp sera coordonné par l’L’Atelier BNP Paribas et Community Chest.

En plus des thématiques qui seront proposées par les participants, nous aimerions aborder en priorité les 2 thèmes suivants:
1) Un thème majeur sur les outils de liaison entre le Web et SL (les sites Web, les blogs, Facebook…)

2) Un second thème sur les autres univers immersifs tels que There.com, Habbo Hotel, Entropia Universe, Kaneva, IMVU, Active Worlds et bien d’autres encore, avec la perspective d’en faire le thème central d’un événement ultérieur.

Alors, curieux, blogueurs et résidents des autres univers, venez partager avec nous votre expérience du métavers ! Vous pouvez vous inscrire par mail : jahi.greggan@gmail.com ou devenir membre du groupe SLCamp sur Facebook.

Bientôt, toutes les informations (lieu, thèmes, etc.) sur ce blog.